Fühlen, Sehen und Erleben Sie den Unterschied unserer Beratungsansätze.
Ganzheitlicher und nachhaltiger Beratungsansatz
Sondersituationen bei Unternehmen werden oft durch exogene Faktoren verursacht. Aber auch endogene Themen können Sondersituationen befeuern. Vor jeder Beratung steht eine tiefgründige Analyse vom Status Quo. Durch unsere Erfahrungen eruieren wir mit Ihnen zusammen die Herausforderungen im Unternehmen.
Zur Sicherung des Unternehmens erarbeiten wir gemeinsam einen passgenauen Beratungsansatz – dieser kann lediglich punktuelle Maßnahmen bis zu einer strategischen Neuausrichtung umfassen.
Gemeinsam wählen wir den bestmöglichen Ansatz für Ihren Unternehmenswert.
Wir beraten im gesamten Life Cycle vom Unternehmen:
- auf der Seite der Lieferanten
- hinsichtlich Ihrer Abnehmer
- Stakeholder oder
- bei internen Prozessen.
Analysesystem inkl. Frühwarnindikatoren Template
Wir erweitern Ihre Controlling Systeme mit angepassten Tools. Unsere entwickelten Analyseübersichten sind immer zweckgebunden:
- Cockpit Tool für bessere Transparenz bei Managemententscheidungen
- Szenario gesteuerte Unternehmensplanung
- Erweiterte Liquiditätsvorschau-/ planungen
- Projektrechnungen
Durch das Einsetzen der Erweiterungen erarbeiten wir uns neue Optionen und handeln dezidierter. Diese Tools sind frei kombinierbar mit weiteren Leistungen von uns.
Konzeptionierung von Projekten, Neuausrichtungen und Sanierungen
Herausforderungen meistern. Neue Projekte erfolgreich umsetzen. Wir sind für Sie da.
Das laufende Unternehmensgeschäft bindet den Großteil der unternehmerischen Kapazitäten. Damit haben Sie eine gute Kapazitätenallokation erreicht. Aber wie lassen sich zusätzliche Projekte schnell und effizient umsetzen?
Neue Projekte, wie die Erweiterung von Produktionskapazitäten, geplantem Umsatzwachstum, Lieferantenmanagement, Neustrukturierung der Finanzierung, In-und-Outsourcing Pläne etc., benötigen einen hohen Zeitaufwand zur dezidierten Umsetzung. Durch unser Projektmanagement verhindern Sie unnötige Kosten oder „Bubble Projekte“.
Nach der ersten Besprechung zu Ihrem Vorhaben lassen Sie sich von unseren innovativen Ideen und zielweisendem Weg der Umsetzung begeistern.
Validierte Geschäftsplanung
Jedes Unternehmen erstellt Planungen in verschiedenster Art und Weise. Diese Unterlagen sind dem Nutzen der Unternehmer angepasst und erfüllen Ihre Notwendigkeiten.
Durch spontane Ereignisse sind existierende Geschäftsplanungen nicht mehr valide. Wir erarbeiten (rollierende) Informationsmemoranden inkl. Betriebs-, finanz- und warenwirtschaftlicher Daten.
Unsere Leistungen:
- Wir konzipieren, mit Ihnen gemeinsam, strategische Geschäftsplanungen
- Erstellen adjustierte, erweiterte und zweckdienliche Liquiditätsplanungen
- Erarbeiten Konzepte für den Bedarf der Stakeholder.
Wir glauben an Ihre Fähigkeiten und ergänzen durch unsere Erfahrungen, Werkzeuge und personellen Ressourcen Ihre Leistungsfähigkeit zur Gestaltung von Herausforderungen.
Personelle Unterstützung
Kaum ein Unternehmen ist nicht von den personellen Einschränkungen der heutigen Zeit betroffen.
- Wir stellen Interimsmanager und bringen die notwendige operative Unterstützung mit.
- Bereitstellung von Projektmanagern
- Arbeiten in interdisziplinären Teams
Wir setzen personelle Ressourcen punktgenau ein, um Ihre Ziele schnell und effizient zu erreichen.
Wir sind Ihr Partner für den Unterschied.
